一、 HR的角色与职责

人力资源部在面试过程中的角色，就像是组织的“大脑”，负责组织、引导、配合，一边给出专业意见。对于人选的软性指标， 比如说职业性、沟通Neng力、反应、承压性等方面的问题， 踩个点。 人力资源部门比用人部门要专业，人力的意见较为重要；对于专业方面比如财务知识、设备知识、技Neng等方面用人部门比人力资源部门要清楚，在这方面用人部门意见为主。

二、 Recruiter的角色与职责

Recruiter即招聘专员，他们的主要职责是

HM，即人力资源经理，他们的工作范围geng广，包括招聘体系的建立、招聘中的责任分配、招聘的渠道、面试的方式、面试前的准备、结构化的面试技巧、面试结束及后续评估等。 精辟。 在招聘过程中， HM需要确定招聘需求，向HR传递招聘需求，参与招聘会，向候选人传递信息，确定各岗位所需要的Neng力，，对候选人进行综合评估。

四、面试中的关键问题

基本上... 在面试中，有几个问题是非常关键的。先说说是人际理解Neng力， 分析理由时应当Neng够考虑到副总裁、下属、人力资源经理三个不同的角色；接下来是决策判断Neng力，两难情景中的价值取舍及决策Neng力；再说说是专业技Neng，如何给非直接上级提建议、员工岗位胜任Neng力评价等。

五、 招聘经理与HR的区别

招聘经理和HR虽然dou是人力资源部门的一员，但他们的工作职责和侧重点有所不同。招聘经理的KPI可Neng是公司所有行政职Neng岗位中Zui多Zui复杂的， 比如招聘体系建设、岗位胜任力建设与完整性、招聘计划达成率、招聘成本控制率、招聘流程合理性、招聘及时率、招聘渠道开发等，稳了！。

何不... 在面试过程中，HR、Recruiter和HM各自扮演着不同的角色，他们的工作相互关联，共同推动面试的顺利进行。了解他们的具体差异，有助于我们geng好地把握面试的关键，提高招聘效率。